Суть проблемы: люди начинают шефство на эмоциях.

Загореться шефством может каждый. Как и тот, кто действительно сможет вынести этот "пожизненный крест", со всей его ответственностью, регулярностью и постепенностью, так и тот, кого хватит всего на несколько поездок.

Самое главное - не начинать действовать на эмоциях. Сирот жалко всем, но даже люди, принявшие ребёнка в семью, порой возвращают его обратно. Почему? Они не оценили своих возможностей, не взяли во внимание особенности детей, их психологию, выбрали ребёнка по принципу "зацепились за симпатичное личико". Но что за этим личиком стоит, они не хотели знать заранее, или же строили себе прекрасные картины.

А на деле всё оказалось совсем по-другому. Оказалось, что дети не всегда приятны, послушны, у них есть серьёзные психологические проблемы и их надо корректировать с большим, длительным и кропотливым трудом.

Человек, ни разу на постоянной основе не помогавший лично сиротам, может нарисовать себе замечательную картину. Вот, он приходит в детский дом, там к нему подбегают маленькие симпатичные детки, он начинает их обнимать, играть с ними, читать им книжки.

На деле картина совсем другая. Дети там далеко не всегда красивые, здоровые, не имеющие видных патологий, психологических травм. Это может быть и агрессивный ребёнок, и истеричный, и кричащий матом, даже на вас. Это могут быть дети, которые вообще не разговаривают или же не понимают спокойного языка.

Решение: Начните с малого. Не нужно сразу становиться шефом. Взвесьте свободное время и ответственность, и попробуйте себя в малом деле, где от вас потребуется постоянство, ответственность и регулярность.

Например - уход за сиротами в больницах. Позанимайтесь с детьми регулярно хотя бы несколько месяцев.
Вы увидите, что дети не всегда послушны, красивы, приятны. Это не всегда милые игры с детьми, но и уход, и дефекты, и запущенность, и умение совладать с ними, наладить контакт даже с трудными детьми, уметь это делать постоянно.